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  2. 寧夏寶廷新能源有限公司

    行業動態

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    寧夏寶廷新能源煤焦油及低碳烷烴循環利用項目實現中交

    發布日期:2021-01-22 15:48:19 作者:admin 點擊:1681

      日前,由四建公司第二工程公司承建的寧夏寶廷新能源煤焦油及低碳烷烴循環利用項目實現中交,體現了四建公司干部職工攻堅克難、勇于擔當的企業精神。

      自2018年6月開動以來,項目部先后承建了60萬噸/年1#精制煤焦油改質裝置、PSA單元、甲醇制氫裝置、中心控制室、中心化驗室及相關罐組、泵房等配套裝置。其中PSA單元、甲醇制氫裝置、儲運系統罐區、公用工程系統在施工過程中相繼交付業主投入使用。項目實物工程量主要包含建筑物共計完成12000平米、道路及豎向62000平米、鋼結構安裝5500噸、動靜設備安裝527臺、工藝管道安裝49萬吋、電氣儀表電纜敷設1300公里。

      精心策劃,有條不紊力抓工期。按照業主原定節點工期,項目部做了充分的前期策劃,就現場施工急需解決的事項提請業主單位協調解決。但由于現場材料到貨滯后等工作進展緩慢,導致施工計劃一拖再拖。面對整體施工進度滯后的情況,項目部堅持以重大施工節點的完成為主導,安全質量為核心,說明工程所面臨的挑戰和困難,落實責任,統一項目部全體職工思想。帶領各專業,在確保安全、質量合格的情況下,重新編制施工計劃,采取一切有效的趕工措施,合理調整安排各個施工工序,確保施工任務有條不紊。面對塔器設備到貨時間晚、設備重量大、吊裝作業場地狹小,施工難度大的問題。項目部施工技術人員和相關作業人員反復對現場進行勘察研究,仔細計算、精準測繪,討論形成吊裝最終方案,用于指導現場施工。同時在吊裝前組織相關作業人員進行技術交底,詳細講解吊裝過程的注意事項,以保證塔器設備吊裝順利完成,確保施工任務按期完成。

      真抓實干,齊心協力攻克難關。面對緊張的工期,公司各級領導對項目十分關注,多次到項目現場開展調研,協調工作。為確保施工有序進行,項目部深知和諧穩定的施工環境是工程順利開展的保障,對此項目部班子精心策劃,做好各方位工作,從內部管理到外部維穩,從一線施工到后勤保障,從工程技術到施工質量,做到策劃到位,人員到位,管理到位,在工期緊張的情況下,堅持做好文明施工,塑造量化工程形象,對此項目部組織項目全體職工,深入現場,開展文明形象工作,全體青年職工齊動手,對施工現場進行清掃,并對現場材料進行整理擺放。主題教育期間,為不斷營造“比、學、趕、幫”的濃厚氛圍,在全面自學的基礎上,項目黨支部通過支部書記上專題黨課、談話交心、專題討論等方式查找問題,深入剖析問題補短板,統一思想傳壓力,聚焦推進項目過程中的節點難點問題,將問題整改抓實、抓牢,有效的推動了項目建設的進程。

      眾志成城,凝心聚力再創佳績。為實現項目2019年年底中交總體目標,在工程建設過程中,項目部按照總體施工計劃要求,服從業主、監理等多方的協調指揮,確保安全紅線,嚴把質量關口,與個參建單位密切配合,發揚了四建公司站排頭、爭第一、攻堅克難、勇挑重擔的“鐵軍”精神,安全、優質、高效的完成了施工任務。但是工程中交不是終點,管理責任絕不會轉移,項目部將繼續以高度的責任心和優質的服務,快速完成后續管道試壓、工程尾項等工作,科學統籌組織安排好春節前的施工作業任務,確保項目春節期間的吹掃、氣密工作的順利開展,保質保量按期完成項目施工建設總目標任務,為裝置順利投產保駕護航。(付強 許宏 柴浩川)
    新聞來源:中國石化新聞網


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